Tri Agustina Nugrahani
Universitas Jember
Achmad Azka Muaffan Sutomo Putra
Universitas Jember
Rochmatulloh Alaika
Universitas Jember
Alvredo Mario Pangaribuan
Universitas Jember
Achlan Nuri
Universitas Jember
Kanarelta Antli Gamalian
Universitas Jember
Laily Rahmah Ramadhani
Universitas Jember
Nabila Azahra
Universitas Jember
A’isyah Rizqi Amaliyah
Universitas Jember
Fitriatul Hasanah
Universitas Jember
Kata Kunci: lele; budi daya; SWOT; strategi
ABSTRAK
Budidaya ikan lele memiliki peran penting dalam sektor ekonomi perikanan air tawar di Desa Kajar untuk mendukung pencapaian tujuan Pembangunan Berkelanjutan Desa (SDGs), terutama dalam SDGs ke-8 yang mengedepankan Pertumbuhan Ekonomi Merata. Meskipun begitu, upaya untuk meningkatkan produksi di masa depan diperlukan guna mengantisipasi perkembangan pasar yang akan datang. Peningkatan ini perlu didukung oleh informasi mengenai potensi budidaya dan strategi pengembangan yang efektif. Program Pengabdian kepada Masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan produksi dan pendapatan para pembudidaya lele di Desa Kajar. Hasil dari program ini akan mencakup analisis SWOT dan saran-saran yang praktis. Salah satu strategi utama yang diambil dari analisis SWOT adalah pendekatan Strength-Opportunities (Kekuatan-Peluang) yang terletak pada kuadran I. Untuk mencapai tujuan ini, peningkatan dalam keterampilan budidaya, kualitas benih, dan penerapan teknologi informasi dianggap mampu meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan keberlanjutan usaha. Dua rekomendasi utama yang diajukan adalah: (1) Mendorong Dinas terkait untuk mengorganisir pelatihan dalam teknik budidaya yang ramah lingkungan dan penyediaan benih unggul; serta (2) Mengembangkan jaringan pemasaran dan memperluas usaha melalui pemanfaatan teknologi informasi, sekaligus memperkuat kerja sama antara para pembudidaya. Selain menjalankan proker utama diatas, kelompok pengabdian ini juga menjalankan beberapa proker tambahan, diantaranya; membantu dalam proses kegiatan belajar dan mengajar di salah satu SD/MI Desa Kajar, menjadi relawan dalam menyukseskan berbagai kegiatan yang diadakan oleh pemerintah desa termasuk sebagai panitia lomba HUT RI yang ke 78 di Desa Kajar, serta menjadi relawan Posyandu dalam menyukseskan kegiatan yang diselenggarakan.
Keywords: catfish; cultivation; SWOT; strategy
ABSTRACT
Catfish farming has an important role in the freshwater fisheries economic sector in Kajar Village to support the achievement of the Village Sustainable Development Goals (SDGs), especially in the 8th SDGs which prioritizes Equitable Economic Growth. Even so, efforts to increase production in the future are needed to anticipate future market developments. This increase needs to be supported by information regarding cultivation potential and effective development strategies. This Community Service Program aims to increase the production and income of catfish farmers in Kajar Village. The output of this program will include a SWOT analysis and practical suggestions. One of the main strategies taken from the SWOT analysis is the Strength-Opportunities approach which is located in quadrant I. To achieve this goal, improvements in cultivation skills, seed quality, and application of information technology are considered capable of increasing efficiency, productivity, and business continuity. The two main recommendations put forward are: (1) Encouraging related agencies to organize training in environmentally friendly cultivation techniques and provision of superior seeds; and (2) Developing marketing networks and expanding business through the use of information technology, as well as strengthening cooperation between cultivators. In addition to running the main program above, this service group also runs several additional programs, including; assisting in the process of learning and teaching activities at one of the SD/MI in Kajar Village, volunteering in the success of various activities held by the village government including as a committee for the 78th Indonesian Independence Day competition in Kajar Village, and becoming a Posyandu volunteer in the success of the activities held.
PUBLISHED
2025-01-31
ISSUE
Vol. 1 No. 1 (2025)
SECTION
Articles
LICENSE
Copyright (c) 2025 Jurnal Transformasi Digital Masyarakat